原标题 张康阳 改变传统理念，给足球流经更加多创新性和娱乐性 2020年3月5日，苏宁国际总裁，国际米兰足球俱乐部主席张康阳在英国伦敦参加了金融时报举行的商业足球峰会。在这次峰会上张康阳同金融时报的记者Murad Ahmed展开了专题对话，谈及了球队运营方面很多新的理念。在张康阳显然，全球足球格局目前于是以经历非常最重要的演进，传统的单一足球元素早已无法符合大众的市场需求，而新的趋势则是向极具创新性和全球性的模式改变，从而更佳的与新一代的年轻人产生对话。

欧洲俱乐部正在很快转型，并在全球范围内与视频，流媒体服务和社交媒体等娱乐形式进行竞争。足球的传播和球队的经营模式正在再次发生演进，并带入了其他新的热门领域。改变传统理念，顺应数字时代 谈及国际米兰目前的经营，张康阳回应 对国际米兰来说，目前最重要的是注目全球市场，并通过提升意大利和欧洲足球的品牌知名度和认可度，来提供更好的新球迷，从而找寻到新的强有力的商业合作伙伴。

杰出的阵容是一个必要条件，但早已不是唯一的条件；俱乐部管理方面，必需要有不具备商业经营管理能力、高效协同的团队，需要自如地应付金融、商业、市场营销和品牌管理的挑战。对于张康阳来说，工作不只是电视上的90分钟比赛。

一些颠覆性的力量正在转变，挑战现有体系，建构新的快速增长机遇。在数字化时代新的机遇下，张康阳治下的国际米兰正在大力希望跟上新趋势。2017年国米传媒正式成立，其在内容制作的数量和质量上取得快速增长，与此同时，国米也朝着国际品牌的新定位迈向。

并购国际米兰三年多以来，2018-2019赛季，球队获得了历史上最低的收益，上个赛季，国际米兰与欧足联签订了妥协协议。而2017年12月发售的债券仍然低于票面价值，市场对其评价十分大力，公司整体业绩远超过预期。对于新一代球迷，张康阳十分理解，他意识到电视屏幕只是年轻人的第二块屏幕，第一块屏幕则是他们的智能手机，通过手机播出赛事更有年轻人并让他们共享到其他数字化平台上则显得至关重要。

他指出要拓展的新思路，注目绿茵场外再次发生的事情，要掌控数字化渠道，生产顺应年轻人风格的创意内容，强化本地化与有所不同文化的融合。利用中欧贸易桥梁，非常丰富业务多样化 除了球队的观念改变和顺利经营外，张康阳所在的苏宁国际也是动作大大。去年一年的时间先后与上百家国外品牌达成协议必要合作，为消费者带给更加多当地的文化和生活方式体验。

“苏宁国际期望通过仅有场景布局渗透到消费者所有的生活场景中去，协助海外品牌关上在中国市场的知名度，更加慢、更加精准的触超过中国消费者，但这将不只是非常简单的产品展出，而是可以全方位传达品牌故事，用情感链接更加深度的渗透到中国消费者的理解观念中。”张康阳回应，苏宁国际与全球范围内来自欧洲、日本、澳洲、北美等多个国家和地区的企业达成协议了合作。据透漏，2020年，苏宁国际首家高端零售店将在上海月开业，沦为来自海外的身体健康、时尚、美妆、食品等多品类的新兴高端品牌核心区地，持续助力品质消费升级。

张康阳的目标是通过更进一步创建全球供应链，通过“一带一路”与欧洲品牌构建更好的互利合作，从而为中国消费者获取更佳的生活体验。并期望通过国米和足球的梁桥，将更加多具备独有产品和理念体验的海外品牌引进中国市场，同时增进有所不同文化和国家的国际交流和解读。

不论是国际米兰还是苏宁国际，都在朝着数字化，年轻化，自定义简化的方向迈向，而这些新的策略也将不会更佳的更有新的注目，并转化成生活方式体验，带入消费者，球迷以及品牌的生活中来。

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