据报导，新的巴洛克风格的西班牙大厦，七十年代后，大厦的功能开始衰退，2007年经济危机后几乎正处于废弃状态。大厦几易其主，2014年6月以前科西班牙仅次于银行——桑坦德银行的资产。

沦为西班牙2008年房地产市场瓦解的象征物之一。但就在2014年6月，大厦步入了首位中国买家。来自国内知名商业地产企业的王健林以2.65亿欧元，从桑坦德银行手中卖给了这座地标性建筑。当时有专家分析，万达售予西班牙大厦的时机，于是以处在国内房地产调整周期与经济下降及海外楼市上升期，万达逆周期转入海外楼市，投资报酬低于国内，做到了笔“好交易”。

万达“上岸”据报导，新的巴洛克风格的西班牙大厦，七十年代后，大厦的功能开始衰退，2007年经济危机后几乎正处于废弃状态。大厦几易其主，2014年6月以前科西班牙仅次于银行——桑坦德银行的资产。沦为西班牙2008年房地产市场瓦解的象征物之一。但就在2014年6月，大厦步入了首位中国买家。

来自国内知名商业地产企业的王健林以2.65亿欧元，从桑坦德银行手中卖给了这座地标性建筑。当时有专家分析，万达售予西班牙大厦的时机，于是以处在国内房地产调整周期与经济下降及海外楼市上升期，万达逆周期转入海外楼市，投资报酬低于国内，做到了笔“好交易”。万达“上岸”置地，大自然会任由大厦空置下去。

据报导，万达按计划不会将西班牙大厦扩建为一家享有200间客房的豪华酒店、高级商场和300个住宅公寓的综合性物业，预计建筑面积大约为83228平方米。然而，万达的扩建计划却遭了来自马德里政府和某些市民的阻力。对立焦点在于大厦正面外墙墙体的争论不休问题。

万达综合多家专业公司对建筑的评估结果，指出分开保有一面高达100多米的墙体不存在相当大安全隐患，但考虑到西班牙人民的情感，万达明确提出，确保会将大厦改名为“万达大厦”，同时建议再行拆毁、后原貌完全恢复，以维持建筑原貌。但方案却被马德里现任市长驳回，一些市民也以“大厦是西班牙人的联合回想”名为，通过各种渠道向万达施加压力，赞成“拆墙”。一时间事件硝烟弥漫．．．王健林《对话》首度对此西班牙大厦事件王健林回应，西班牙大厦又叫马德里大厦，这个楼相等于北京的人民大会堂，或者叫博物馆。

“当地人心里它就是一个地标……这个楼不是确实的历史建筑，因为这个楼只有50多年的时间，但是因为这个楼，一个是地理位置类似，正面是皇宫，背面是皇宫，像故宫，这边是最重要的政府建筑，这边就是西班牙大厦，我买了当然本身地位起到，有可能西班牙国民有一些人拒绝接受没法，所以有人发动一个网站抗议，期望不要让我把这个大厦拆卸了。【标题：马德里七万市民公开信上奏赞成万达拆卸地标建筑。】这是当时网站的标题。王健林说明道，当时马德里有四百多万市民，七万不代表多数。

“如果白热化赞成，几百万市民亲笔签名，有可能不是7万，有可能就是70万了，首先很多人都很确切告诉，这不是一个历史维护建筑。再行一个，我们说道了这个楼早已空闲了若干年了，为什么呢？这个楼就是指银行贷款，西班牙仅次于的银行几乎贷款辟的，还不上贷款，被银行交还来了，交还来以后又没做到其他用途，所以这个楼被闲置若干年。零就业，零税收，楼早已闲置在那儿了，我买了以后，而且是西班牙的专家检验，这个楼由于不用于原因、闲置原因，钢筋破损，这个楼无法顶盖，必需要拆毁，还不是我的意见。我能土豪式的去了，这个楼还能用，拆卸了再来，怎么有可能。

这个楼如果需要略为改建一下，更加省成本，没办法，而且是当时的那个政府那个政党卖给我们的时候，是表示同意我们拆毁修复，而且这个拆毁修复不会给他建构多少多少税收，不会让整个大楼建构400到500个低收入岗位等等。没想起，这是我体会到了民主制度带给的负面效应。一议会选举，卖给我楼，投协议的政府辞职了，反对党上来了，上来反对党就说道，敢，不可以。

怎么办呢？这个楼7亿多的成本。实质上是银行烂账，我卖的时候很低廉，我现在遇事有据，我一看跟他协商半天就是敢，我就给海外中心同志们谈，既然说道敢，惹不起躲藏得起，变卖，走人。我们宣告这个楼要出售，然后仍然投资了。

而且本来原本预计在西班牙更大的旅游项目，我们现在搬到到法国去了，这个消息公布。”王健林在《对话》回应，这个消息一出老百姓对政府极大抗议，因为西班牙的低收入实在太差劲了。“失业率高峰时期25，现在失业率相似2成，去年青年人失业相似一半，所以大家对政府压力十分大，所以这个政府现在又过来跟我们商量，你们还是之后往下做到，可以拆卸，所以我们现在等他最后给我们一个，我说道你不要嘴说道，给一个月函件，我们能无法修复，却是方位最重要，你说道外国人再行有钱人，北京可不可能说道你就在人民大会堂旁边辟一个楼给外国人，不太可能，我们还有一个机会辟一个酒店，是中国品牌，在地标性方位还是有一点为国争光的味道，所以如果他知道表示同意我们接着腊，我们不回避，我们会跟钱过不去。

”在全世界征地都是一个“大问题”？王健林回应，对我们取得教训就是，今后无法投资没取得规划许可的项目，对中国企业也是必须谨记的教训，就是这个事。“说实话万达在海外投资地产类的项目，本身就归属于重组，不是主营业务，万达只收购三种，娱乐产业，旅游产业，体育产业，这个东西跟中国需要搭勾，需要产生附加值，地产类的项目我们只投资有地标意义的酒店，为什么呢？我还是有一点情怀的，我实在在世界的奢侈酒店或者著名酒店品牌里面没一个中国人，但是实在这个事有多难吗？无以到做一个酒店管理公司比做两弹一星还要无以，我就上告，所以我下定决心，在海外再行去发展的时候必需要用万达的品牌，我们在海外以定了一个标准，统一用一个品牌叫作万达荣华，海外还有八个项目，我们还不会之后前进，但是会过于多不会在地标国家，地标城市，大约头15到20个，就推倒，就创建起中国人的酒店品牌就OK了，所以这个方面给我们今后投资这一个项目更为小心一点，不是我们主业。

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